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    洗衣廠(房)管理&洗衣事故案例分析

    時間:2016-11-01  來源:日光編輯部

     

      要想成為優秀洗衣廠(房)的管理者需要具備的條件數不勝數,不僅僅需要過人的智慧更需要洞察事物敏捷的思維分析模式與專業的技術,精益化管理一直是洗衣企業想要追求的一個方向要想實現精益化管理必須要實現生產流程和生產數據量化、可視化。

     

      由于現在面料材質的復雜性,在洗染過程中會出現一些洗衣事故,例如:搭色、串色等一系列問題。只有了解了洗衣事故的產生原因,才有可能進一步實施解決與有效預防。所以,洗滌前一定要分析衣物面料的特性,目前衣物種類形形色色,工藝復雜,稍有不慎就會導致洗滌事故。不斷學習新的面料知識,提高技藝水平是我們每一個洗染人需要做到的。
     

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